ניהול עסקי

עולם העסקים התחרותי מחייב התייעלות וחסכון בהוצאות, הרחבת והגדלת השוק ופריצה
לשווקים חדשים .

עלויות שכר גבוהות מונעות מעסקים וארגונים בינוניים להעסיק אנשי ניהול שיתנו מענה
לכל צרכי הארגון ולא אחת מוצא הבעלים את עצמו טרוד בעל כורחו בכל המטלות העסקיות
השוטפות ומבלי שישאר לו זמן לעסוק בפיתוח העסק.
הפתרון האופטימאלי הינו מיקור חוץ של פונקציות הניהול הנחוצות לעסק, בעלויות הנמוכות
משמעותית ביחס להעסקת אנשי ניהול בשכר קבוע. 

"אזימוט פיננסים" מלווה את העסק בתחומי הניהול המרכזיים בשיתוף פעולה עם צוות מומחים מיומן ומקצועי: • בחינת האסטרטגיה וחזון הבעלים • ניתוחי כדאיות לפעילויות עסקיות קיימות ועתידיות • ניתוח רווחיות ותמחור • הגדרת הסיכונים והכלים לניהולם • הכנת תוכניות עסקיות • הגדרת צרכים פיננסיים • גיוס מימון לצרכים הנדרשים ממקורות שונים (בנקאיים, חוץ    בנקאיים, איתור משקיעים ועוד) • ניהול שוטף של התחום הפיננסי והבנקאי: תקציב, תזרים   מזומנים, מסגרות אשראי וכו'  ליצירת קשר הקש על  "אזימוט פתרונות עסקיים".

תהליך העבודה

תהליך הייעוץ והניהול העסקי נחלק לשני שלבים מרכזיים:

שלב א': אבחון 

שלב זה כולל סקירה ובחינת העסק במצבו הקיים. תהליך האבחון מתרכז בבחינת החוזקות, החולשות, האיומים וההזדמנויות שמאפיינים את העסק, על פי מודל S.W.O.T תוך התמקדות ב- 7 תחומים מרכזיים:

1. אסטרטגיה/חזון
2. בחינת מוצרי/תחום פעילות העסק
3. לקוחות/ספקים
4. תהליכי עבודה בכל תחומי הפעילות
5. דוחות כספיים
6. המימון הבנקאי והחוץ בנקאי העומד לרשות העסק במצבו הנוכחי
7. הגדרת הסיכונים

כיצד זה מתבצע?

הצוות המקצועי בקב' "אזימוט פיננסים" עורך ביקורים בעסק ונפגש עם בעלי תפקידים מתוך מטרה להכיר ולהבין היטב את תהליכי העבודה.
 
הצוות מקבל מהגורמים המוסמכים לכך בעסק את הנתונים הפיננסיים והדוחות הכספיים הרשמיים.
לאחר מכן, מתבצעות פגישות על פי הצורך עם הגופים המממנים כדי לעמוד על מקורות המימון הנוכחיים
של העסק.

במהלך תהליך האבחון מתגבשת טיוטת דוח לבעלים/מנהלים הכוללת את התייחסותם של בעלי התפקידים בעסק. לבסוף, מוצג דוח סופי להנהלה הכולל המלצות והתייחסות לתהליכי עבודה להטמעה.


שלב ב': ליווי וניהול עסקי

לאחר הצגת הדוח ואישור ההנהלה להמלצותיו, מגיע שלב מימוש התכנית. שלב זה כולל: • בניית והטעמת התהליכים הארגוניים והכספיים הנידרשים • ליווי במימוש התכנית המימונית כולל ניהול על פי תקציב     ותזרים מזומנים לטווח הקצר ולטווח הארוך • טיפול וסיוע בגיוסי ההון הנידרשים • מעקב אחר ניהול הסיכונים • ליווי שוטף ומתמשך תוך בחינה מתמדת של כלל פעילויות   החברה וייעוץ בהתאמה.

ליצירת קשר הקש על  "אזימוט פתרונות עסקיים".

המידע באתר הינו לצורך אינפורמטיבי ו/או כללי בלבד ואין להסתמך עליו לביצוע עסקאות כלשהן מכל מין וסוג שהוא וכן אין לראות בו תחליף לייעוץ ו/או שיווק השקעות ו/או ייעוץ ו/או שיווק פנסיוני ו/או מתן שירות פיננסי בכל נושא אחר.